此時祁同偉面對的情況也是如此，市長都表明喜歡這項工作了，覺得做的方向正確，那馬上就要做足姿態，等領導下一次過來的時候，就是富麗堂皇的行政審批大廳了。

  包館和李聰很快趕到了投資公司的大樓里。

  “常務，這里的辦公室可比區政府豪華多了。”

  祁同偉不以為意，區政府的樓雖然老，辦公桌也是一寫字一個坑，只能在上面墊塊大玻璃，但是那邊才是真正權力的所在，這里雖然富麗堂皇，卻是個企業。

  雖然環境好，空調都是進口的，但他又不是貪圖享受的人，貪圖的是那無限大的權力。

  “這些不重要，剛剛你們過來前了解過了沒，市長特地去了公安分局的那個小行政審批中心視察。”

  一般來說，領導急招，肯定是有特殊的事情發生了，正常的干部肯定要利用好路上這點時間，找區府辦或者領導的身邊人咨詢情報。

  同志們如果有機會進區委辦或者區府辦這樣靠近權力核心的機構，盡量不要錯過，對一個普通人家的孩子來說，在這里就是尋找政治資源的最前沿陣地，哪怕最后服務的領導沒有一步登天上去，在這兩辦里，也能接觸到全區或全縣最高端的人脈，多少職能局局長或者鄉鎮一二把手要找這里的人拿消息，留下了人情，日后上不去也能有機會成為一條地頭蛇。

  再次舉個栗子，某次教育局長線上出了事，祁同偉很生氣，打算叫教育局長過來臭罵一頓，然后事后彌補，這時候如果教育局長和區府辦服務祁同偉的某位科員搭上線了。

  提前知道了出了什么事，想好了應對措施，搞不好還有功無過，那這位科員如果想讓自己孩子進個重點中學，只需要一個電話。

  包館和李偉肯定也有類似的眼線，不過祁同偉根本不在意這些，具體的事情還需要他們倆去做，他們多些思考的時間也是好事。

  “常務，既然市長特意視察了這項工作，我想我們區里必須擺出積極的姿態。

  那邊的文件要先擬好發文，然后讓相關職能局都派人進駐，這個新場館的建設也需要加速了。”

  老生常談，毫無新意，包館做事還是一如既往得保守。

  “李聰，你的意見呢？”

  李聰看了眼包副區長的表情，可能覺得他對常務的心思還不夠了解，思考了幾秒后直接開口。

  “常務，我覺得我們要盡快出成績，我想直接把我們高新區管委會剛建好的那三棟大樓拿出來一棟，直接把行政審批中心建在那邊一樓，上面照常辦公。

  這樣的話，現在的裝修再簡單加一點東西，一個月不到我們就能有一個很漂亮的行政審批中心。

  這邊在建的大樓，改成原先預定入駐那邊的職能局，市長的親自指示，我們必須要盡快拿出成果。”

  這就是水平的差距，李聰這年輕的腦瓜子明顯比包館這保守的會計思維要好用，做事就是要大膽。

  要是等這個在建的大樓搞上七八個月，這項工作可能就被市里其他區搶掉先行的功勞了，必須要一個月內搞得漂漂亮亮的，然后請市長過來看看變化，才能顯出他祁同偉做事有態度，有能耐。

  “我和區長商議一下，直接把三號樓整體拿出來，上面職能局辦公，一樓的東面做政務服務大廳，專門面對普通市民辦事。

  另一邊做行政審批中心，專門對企業法人服務，中間連同。

  便民設備也加上，空調這些都配上，裝修不用大改了。

  多搞些便民標語，指導群眾辦事的指南在墻上，投訴的窗口也設置一個。

  這件事，李聰，你主抓，有事情和包區長匯報。

  我反正只有一條要求，盡快搞出成績，加班加點也無所謂。”

  祁同偉當場就做了決定，李聰的提議也是他的想法，既然上級領導重視，那就必須要果斷點，加快動作，哪怕是暫時挪用在裝修的新區委區政府大樓也在所不惜，何況新大樓有四棟，那一棟三號樓本來就是給各大職能局用的，樓下幾層全改造了開放給市民辦事，樓上照常讓各職能局辦公。

  在建中的這個大樓還能有其他的用處，從這一點的思維上，李聰就摸到了祁同偉的脈門。

  很多事祁同偉可以不在乎，也不像某些領導那樣，對一些工作執著拿權是為了滿足自己的私利或者就是享受追捧的感覺。

  祁同偉重視的就是成績，而且還是直屬上級領導重視的工作項目，這一點是不難看出來的，祁同偉平時穿著名貴的西裝，戴著勞力士，但是對于老板們甚至下屬的吃請是一概不去的，也幾乎沒有聽說祁同偉和哪個老板私下里有來往。

  而這么年輕就能登上這個高位，這一切的特點總結來，祁同偉是個家境很好的富二代或者官二代，他不在乎錢，在乎的是政績，在乎的是自己的仕途。

  包館畢竟是做會計做久了，什么事都以成本出發，既定的大樓要改用途，改裝修，他幾乎幾秒鐘就能算出區政府虧了多少，所以他的第一反應就是反對。

  李聰卻知道祁同偉才不在乎這一點增加的成本，錢要花得有價值，該花錢的時候就要果斷，這才是一把手正確的思維。

  這一套套用公司上也是符合邏輯的，一個公司如果是財務上位了，那接下來一大串舉動就會徹底打破整個公司的生態平衡，因為財務對花錢更敏感，更有控制欲，不可避免就會損壞到相當多的既定利益。

  當慣了一把手的人做總裁，他們會對一些適當的開支網開一面，比如員工們的零食，偶爾員工的缺勤，一些成本上的誤差，只要還在控制范圍內，做慣了一把手的人是可以容忍的，為了一些項目不計成本，也是可以理解的。

  但是財務