“同志們，經(jīng)過這幾個月的部署，現(xiàn)在已經(jīng)基本完成了各地勢低洼村的疏散點建設，大部分都在村委會和老人活動中心啊。

  里面的救濟棉被和應急食物都儲存好了吧，該有的救生衣，常備藥品，你們回去還要再次確認一下。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，街道辦主任要引起高度重視，回去之后隨機抽幾個疏散點查看物資配備情況。

  還有，各村的地勢低洼地帶的居民，你們還要統(tǒng)計一個數(shù)字來。

  哪些群眾是重點，哪些區(qū)域是重點，都要清楚。”

  祁同偉這時候咳嗽了兩句，敲了敲話筒示意自己要說話，下面的下屬們被李偉講得本來有些昏昏欲睡的，頓時一個個都激靈了一下，看向主席臺。

  “同志們，今天本來周六了，應該放假的，我也困得不行，可是事情還這么多沒做。

  大家再加把勁啊。

  剛剛李區(qū)長說的，地勢低洼地帶的村民數(shù)量，你們回去搞個底冊出來，到底有多少人。

  如果江水倒灌，會有多少居民受災，這個工作不是開玩笑的，臺風一來，我們首先就要轉(zhuǎn)移這批群眾 。

  下周三前，大家上報名單給防災辦，沒得商量。

  李區(qū)長繼續(xù)。”

  李偉繼續(xù)開始念經(jīng)。

  “灘涂上的十一棟房屋，已完成大部分的簽約，剩余四家還在談裝修標準，幾個相關部門的領導們，請注意時間。

  如果不能在梅雨季節(jié)來臨前談好拆掉，接下來的風險將會越來越大。”

  這時候祁同偉又插嘴了。

  “城管局的人來了吧，整改指令書這些都發(fā)下去了吧，不要把這些當廢紙，到時間了上報法院，請求強制執(zhí)行。

  什么裝修標準，哪這么多錢給他們，到時間了給最后通牒，下午你們再去溝通一下，傳達區(qū)政府的指令。

  先禮后兵我們也做到位了，該硬氣就該硬氣。”

  李偉繼續(xù)下一個議題。

  “江北街道上報的防洪堤建設計劃，市里正在研判可行性，你們相關的部門要多去盯盯。

  按照以往的慣例，還需要幾個月才能落地，冬天的時候剛好汛期結束，就可以進行施工了。

  注意時間節(jié)點。

  最后就是地質(zhì)災害點的工作，相關的幾個街道和住建局和國土局，你們盡快完成簽約。

  我們爭取在下周就把人遷出去，總共就七家了，剛剛常務和我提了，你們副科級的領導全部包一家，談妥條件。

  這邊區(qū)政府會先墊錢的，按照一級拆遷標準來賠。”

  這個一級拆遷標準是市政府定出來的，一般只有幾個市轄區(qū)的核心區(qū)域才能賠這么多，江北新區(qū)的偏遠區(qū)域一般是二級拆遷標準，所以這里是為了推進工作，增加了賠償額度，不過既然會議上這么說了，肯定是班子會上通過的事情，金新凱對掏錢的事情，還是把控比較嚴格的。

  “好了，除了防洪堤的事情還有時間慢慢走程序，其他幾項工作都已經(jīng)非常趕了，我們要明確落實責任人，明確時間節(jié)點，不能再拖拖拉拉的。

  每周我要求你們向李區(qū)長匯報兩次進度，直接報給減災辦，減災辦的人做好督促工作。

  對工作不負責，拖進度的，請紀委介入。”

  最后是祁同偉出來說狠話了，區(qū)長不在，就得他來拍板。

  會議結束，祁同偉拿著保溫杯準備走之前，又來了事情，下屬找他簽條子，要錢。

  “怎么花這么多？接待費都要五萬多，你是不是吃回扣了？”

  祁同偉當即瞪眼，看著條子上夸張的數(shù)字，不過猜想下屬是應該不敢吃這個回扣的，那就是另有隱情，接待上級部門的過來檢查，有時候也會有一些，你們懂得，隱形的開支，尤其是江北新區(qū)某些方面娛樂比較發(fā)達。

  “常務，我怎么敢啊，這次省計生辦的領導過來，是趙區(qū)長帶隊接待的，我也只是跑腿的啊。”

  這個趙區(qū)長是分管計生這一塊的副區(qū)長，平時不顯山不露水，分管的工作也是計生和農(nóng)林這些。

  江北新區(qū)是城市區(qū)域了，農(nóng)田不用說，幾乎沒有幾個農(nóng)民躲在地里了，個個都想著把自己的自留田硬化澆上水泥，蓋個棚子搞小作坊生產(chǎn)，實在是農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出太低了，反正整個江北新區(qū)的農(nóng)田是年年在減少，產(chǎn)量也年年減少，從來不是受重視的單位。

  趙區(qū)長分管的另一項工作，就是計生了，按理說計生在農(nóng)村地區(qū)應該是執(zhí)行最嚴格的國策，不過有一點，祁同偉和金新凱都不喜歡這個政策。

  并不像某些地區(qū)一樣，把抓計生，抓超生罰款當成了給干部們發(fā)獎金的重要渠道，祁同偉的原則就是，上級要求達到怎么樣的任務，那我們區(qū)里就盡力完成，不過完成沒有多少獎勵，罰的錢也是進區(qū)里財政的賬戶，而不是分給干部做獎金，但是做錯了事很容易背鍋。

  這一來一去，街道辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部對計生工作就失去了積極性和主動性，過去他們?nèi)缋撬苹ⅲ且驗樽サ揭粋€超生的罰款兩萬，直接發(fā)獎金四千，幾乎是百分之二十的罰沒款做獎金，加上上級重視，還搞績效搞指標，結果自然是大家為了自己私利到百姓家里牽豬搶羊。

  祁同偉和金新凱只用了這一招，就幾乎挫敗了江北新區(qū)干部們搞計生的工作積極性，那就是權責不分明，你做好了，是你應該做的，罰來的錢也是公家的，制造了群眾矛盾，還得你自己去解決，萬一出了事，區(qū)里還會毫不猶豫把犯錯的干部推出去處分平息百姓的憤怒。