都在做各種小動作。

  雖然國內(nèi)的飼料生產(chǎn)成本便宜，但不代表國外就沒有還手之力。

  比如加稅，就是一個調(diào)控成本的重要手段。

  在放棄出口乳制品、肉制品的情況下，或者該地區(qū)本來就不是肉制品和肉制品出口地區(qū)，就可以通過提高進口飼料的稅收，從而壓制進口規(guī)模。

  有時候，很多地區(qū)并不考慮成本問題，而是考慮糧食安全問題。

  特別歐洲等號稱發(fā)達國家的地區(qū)，他們對于賽里斯生產(chǎn)的產(chǎn)品，天然帶有一種抗拒和不信任。

  哪怕是拒絕進口低價飼料，會導致肉制品生產(chǎn)成本提升，其實對于一部分有錢有勢的群體而言，并沒有什么關(guān)系。

  因此江淼并沒有盲目樂觀。

  這也是海陸豐公司的飼料產(chǎn)業(yè)一直沒有猛烈擴張的另一個重要原因。

  在國際市場充滿不確定性的前提下，國內(nèi)低價飼料又卷得飛起，大規(guī)模擴大生產(chǎn)，肯定不是明智之舉。

  比如海大集團，他們今年并沒有擴大生產(chǎn)，而是集中力量，各個養(yǎng)豬基地建設配套的電力—沼氣—有機肥聯(lián)產(chǎn)項目。

  通過提升產(chǎn)業(yè)的多元化，增強本身的抗風險能力。

  不僅僅是海大集團，其他相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)都在搞產(chǎn)業(yè)鏈和多元化經(jīng)營。

  比如新希望集團，他們除了去南美洲開發(fā)農(nóng)場和飼料廠，在國內(nèi)則是引進海陸豐公司的電力—沼氣—有機肥項目，同時在漠南開辟大面積的大豆農(nóng)場和牧草生產(chǎn)基地，也在完善肉牛肉羊的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。

  一個個農(nóng)業(yè)集團都在快速完善自己的產(chǎn)業(yè)鏈，那些跟不上時代的農(nóng)業(yè)企業(yè)，只會越來越落后，直到被市場淘汰掉。

  深耕國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈，謹慎開發(fā)國際市場，基本成為了國內(nèi)大型農(nóng)業(yè)企業(yè)的共識。

  李院士又說起另一件事：“阿淼，你們在民勤的仙絲大豆，未來會不會向內(nèi)地進行推廣？”

  江淼搖搖頭：“暫時沒有這個打算，主要是內(nèi)地的農(nóng)田太分散了，很容易被國外勢力竊取種苗，因此我們短時間內(nèi)肯定只能在甘省、漠南西部、西域地區(qū)，建立隔離式農(nóng)場。”

  “那真是太可惜了，如果可以在內(nèi)地和東北推廣種植，說不定可以消耗掉一部分過剩的大豆蛋白。”李院士無奈說道。

  “沒有十全十美的事情。”

  他再次給李院士添滿了茶水。

  李院士喝了一口茶，接著說道：“林教授的海綿電池未來倒是會消耗大量的植物蛋白，這有利于減少國內(nèi)的產(chǎn)能壓力。”

  其實李院士也沒有想到，短短幾年時間，國內(nèi)的植物蛋白供應局面，就會發(fā)生翻天覆地的改變。

  之前每年進口近一億噸大豆，大家都對于如此龐大的進口規(guī)模，感到了不安和焦慮。

  現(xiàn)在卻不得不思考，如何消耗多余的大豆產(chǎn)能，面對這個幸福的煩惱，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界也是想方設法。

  看看現(xiàn)在的A股就知道。

  但凡和大豆衍生品相關(guān)的企業(yè)，只要可以拿出一套說得過去的產(chǎn)品開發(fā)模式，股票就會蹭蹭蹭往上漲。

  比如什么大豆油蠟燭、大豆油肥皂、大豆油精煉的藥品原材料、豆粕精煉的衍生品等。

  甚至連零食企業(yè)都來湊熱鬧，開發(fā)出什么大豆豆粕餅干、薯片、炒豆子之類。

  只要可以拿出衍生產(chǎn)品，由于原材料非常充足，都是有利可圖的。

  很多有機肥企業(yè)已經(jīng)在開發(fā)各種發(fā)酵的豆餅肥料和相關(guān)的液體肥料。

  以前這種事情，這些有機肥企業(yè)根本不敢想，畢竟拿豆粕去發(fā)酵有機肥，成本就是一個大問題，而且官方也在限制這種應用發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在全部開放了限制。

  別說拿豆粕去做有機肥了，就是拿豆粕去做磚頭，估計都沒有人會說什么。

  確實有一家企業(yè)在搞豆粕原材料的深加工，之后制造出人造絲，再使用人造絲做建材使用，這方向還在A股炒得火熱。

  本章完