第275章 產(chǎn)業(yè)生態(tài)
msp;食品安全一直是海陸豐公司的金字招牌,這也是很多人選擇海陸豐公司和下屬子公司產(chǎn)品的主要原因。
而另一個(gè)重要因素,自然就是產(chǎn)品價(jià)格了。
目前英雄乳業(yè)的嬰幼兒奶粉價(jià)格都是統(tǒng)一的,市場(chǎng)零售價(jià)格為一罐90塊錢,一罐就是900克奶粉。
一個(gè)剛剛出生的幼兒,差不多一個(gè)月需要消耗4到5罐奶粉,就是360到450塊錢左右。
比起那些進(jìn)口奶粉動(dòng)輒兩三百一罐,英雄乳業(yè)這個(gè)價(jià)格已經(jīng)是國(guó)內(nèi)最低了。
可以維持這么低的零售價(jià)格,主要原因就是生牛乳生產(chǎn)成本大減,目前英雄乳業(yè)的生牛乳成本為每公斤1.6元左右。
平均生產(chǎn)1公斤奶粉,差不多需要9公斤生牛乳原材料,生牛乳原材料成本就是14.4元。
加上輔料成本、包裝成本、場(chǎng)地設(shè)備折舊費(fèi)、科研費(fèi)用分?jǐn)偂⑵渌s七雜八的費(fèi)用加起來(lái),一罐奶粉總生產(chǎn)成本為46元左右。
英雄乳業(yè)給專營(yíng)店和其他經(jīng)銷商的批發(fā)價(jià)為每罐75元,統(tǒng)一零售價(jià)為90元。
又好又便宜,還有安全保證,銷量自然不在少數(shù)。
2027年英雄乳業(yè)在嬰幼兒配方奶粉的銷售額為59億元,如果以市場(chǎng)零售價(jià)計(jì)算,銷售額則是70.8億元,在國(guó)內(nèi)嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)的年度總銷售中,占比為5.1%左右。
則僅僅是一個(gè)推出了一年不到的嬰幼兒奶粉品牌,就實(shí)現(xiàn)了如此龐大的銷售額。
而海陸豐公司的產(chǎn)品往往有一個(gè)特點(diǎn),那就是后勁十足,只要完成口碑積累,后期銷售規(guī)模會(huì)滾雪球一樣擴(kuò)大。
面對(duì)英雄乳業(yè)的沖擊,國(guó)內(nèi)本土所有嬰幼兒配方奶粉產(chǎn)業(yè)的乳企也不得不降價(jià)維持銷量。
整體來(lái)講,國(guó)內(nèi)本土的嬰幼兒配方奶粉零售價(jià)格,目前都來(lái)到了一罐90到120塊錢的區(qū)間,進(jìn)口奶粉則開始呈現(xiàn)出節(jié)節(jié)敗退的局面。
這其中的關(guān)鍵因素,還是仙豆大豆的出現(xiàn)。
東北和華北平原很多本來(lái)計(jì)劃種植大豆的農(nóng)田,也開始采用混播方式,種植各種牧草,用于調(diào)配豆粕和苜蓿等高蛋白豆科飼料。
這讓奶牛的飼料成本直線下降,國(guó)內(nèi)很多大牧場(chǎng)的生牛乳生產(chǎn)成本,都逼近每公斤1.6到2.2元的區(qū)間。
而全球其他牛奶產(chǎn)區(qū)中,澳洲和新西蘭的生牛乳生產(chǎn)成本最低,為每公斤2.5元左右;阿美麗卡則是每公斤3.2元左右。
也就是說(shuō),此時(shí)國(guó)內(nèi)的生牛乳生產(chǎn)成本,幾乎全球最低了。
國(guó)內(nèi)的其他成本本來(lái)就是全球相對(duì)較低的地區(qū),之前唯一的缺陷就是牧草和精飼料成本居高不下,隨著牧草飼料成本下降,加上水電費(fèi)用也下降,這些優(yōu)勢(shì)疊加起來(lái),才是真正的碾壓。
特別是英雄乳業(yè),之前他們提煉奶粉還在使用傳統(tǒng)工藝,但是從今年一月份開始,他們就開始嘗試采用全新的工藝,通過碳化硅納米管的負(fù)壓真空蒸發(fā)技術(shù),可以最大限度節(jié)約能源,同時(shí)將生產(chǎn)時(shí)間壓縮為原來(lái)的五分之一左右。
這些工藝的改進(jìn),都會(huì)促進(jìn)整體生產(chǎn)成本的下降。
國(guó)內(nèi)的企業(yè)還好一點(diǎn),至少可以吃到海陸豐公司溢出的技術(shù)紅利,而那些國(guó)外企業(yè)此時(shí)卻陷入了左右為難的境地。
主要是海陸豐公司執(zhí)行了非常嚴(yán)格的技術(shù)控制策略,對(duì)于國(guó)外企業(yè)嚴(yán)防死守,除非這些國(guó)外企業(yè)過來(lái)建設(shè)牧場(chǎng)、農(nóng)場(chǎng)和生產(chǎn)基地,不然很難吃到海陸豐公司溢出的技術(shù)紅利。
可是國(guó)外公司要在國(guó)內(nèi)搞大牧場(chǎng)大農(nóng)場(chǎng),本來(lái)就受到了非常嚴(yán)格的限制,因此這些國(guó)外企業(yè)現(xiàn)在非常難受。
雖然很多家庭還有崇洋媚外的老思想,覺得國(guó)外的奶粉就是好,可這種用戶近些年卻在不斷減少。
特別是大對(duì)賬開始之后,很多人已經(jīng)開始對(duì)歐美祛魅了。
此消彼長(zhǎng)的情況下。
怪不得歐美企業(yè)急得宛如熱鍋上的螞蟻。
…
江淼抱著女兒,和書雅漫步在人行道上。
人行道上的木棉已經(jīng)開花。
不少木棉花被風(fēng)吹落,掉落在了人行道上。
書雅雙手揣著兜,突然她停下來(lái),看著不遠(yuǎn)處的一家漢堡炸雞店,她笑著轉(zhuǎn)過頭來(lái)問道:“咱們家還開漢堡店?”
正在逗女兒的江淼,聞言便抬起頭來(lái),隨即看到五六米外的一家店鋪。
店鋪整體為黑色搭配藍(lán)色,上面的招牌寫著:西部快餐。
江淼并不清楚實(shí)體商業(yè)事業(yè)部有這種項(xiàng)目:“我也不清楚,可能是老姐的想法吧!”
其實(shí)這也正常,以海陸豐公司目前的體量,這些實(shí)驗(yàn)性質(zhì)的小產(chǎn)業(yè),江淼一般需要等試點(diǎn)結(jié)果出來(lái),才會(huì)知道具體情況。
這也就是因?yàn)檫@個(gè)快餐店開在公司總部門口,不然他估計(jì)要等幾個(gè)月才知道有這種小項(xiàng)目。
“我們進(jìn)去看看。”江淼抱著女兒提議道。
“好呀!”書雅也覺得可以去逛一逛。
進(jìn)來(lái)西部快餐的內(nèi)部,裝修風(fēng)格和肯大雞、金拱門差不多,都是比較西式快餐連鎖店的裝修風(fēng)格。
過來(lái)消費(fèi)的人群,也大以公司員工、員工親屬、周邊村民中的年輕人為主。
因?yàn)榻咏^年,因此這個(gè)快餐店的生意一般般,15張桌子就零零散散坐了六七個(gè)人,不