第89章 技術(shù)優(yōu)化與擴(kuò)張需求

  周志剛一聽數(shù)量，心中大喜，隨后問：“楊生，不知道你還需要怎樣的改進(jìn)，我東盛在香港十幾年，對(duì)于設(shè)備這一塊，絕對(duì)能算得上前三水平了?！?br />
  楊文東說：“這個(gè)速度太慢了，我想要提高速度，最好是差不多的大小，或者稍微大一點(diǎn)，能夠提高幾倍的速度?！?br />
  很多時(shí)候，生產(chǎn)速度慢，并不是可以靠設(shè)備數(shù)量就能堆上去的，因?yàn)樘嗟脑O(shè)備，會(huì)造成嚴(yán)重的管理成本，不光是錢的問題，還有管理層的精力。

  甚至更難以控制質(zhì)量。

  周志剛想了想說：“楊生，理論上是可行的，不過我們需要重新設(shè)計(jì)，但毫無疑問，這樣的設(shè)備，會(huì)需要高精度的國(guó)外零部件與電機(jī)，成本方面，肯定也會(huì)非常的貴?！?br />
  楊文東點(diǎn)點(diǎn)頭，說：“那就先設(shè)計(jì)出來看看，我需要看看成本方面再做決定?！?br />
  如果同樣的產(chǎn)能，一臺(tái)好的設(shè)備比幾臺(tái)便宜的加起來還要貴很多，那自然不考慮；但如果差不多或者貴一點(diǎn)點(diǎn)，那自然要更換。

  最簡(jiǎn)單的例子就是后世的飲料設(shè)備，在80年代之前很多都是小作坊模式，而到了21世紀(jì)，就是大流水線了，哪怕流水線成本特別高，但方便管控質(zhì)量。

  便利貼雖然簡(jiǎn)單多了，可如果天大的產(chǎn)量是由幾百幾千臺(tái)小設(shè)備做出來的，那質(zhì)量管理這一塊只會(huì)亂的一塌糊涂，這是楊文東需要極力避免的，特別是現(xiàn)在還沒有電腦。

  周志剛說：“那好，相關(guān)數(shù)據(jù)，我們會(huì)先設(shè)計(jì)出來，再給您看?！?br />
  “多謝了。”楊文東笑說道，香港有了這些做設(shè)備的，對(duì)他們這些開工廠做產(chǎn)品的人，都是好消息。

  周志剛又說：“楊生，我知道長(zhǎng)興實(shí)業(yè)除了便利貼，還有粘鼠板，其實(shí)，這粘鼠板也是可以通過設(shè)備來生產(chǎn)的。”

  “設(shè)備生產(chǎn)？”楊文東問：“比人工涂便宜很多嗎？”

  “這我也不好說，或許要貴一點(diǎn)，但是可以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的。”周志剛想了想回答道。

  楊文東淡笑說：“那就先不考慮，以后再說?！?br />
  香港如今的人工成本，跟80年代初的內(nèi)地一樣，設(shè)備貴人便宜，很多產(chǎn)業(yè)，使用人工，會(huì)比設(shè)備要?jiǎng)澦愕亩唷?br />
  越低級(jí)的產(chǎn)業(yè)，越明顯，所以現(xiàn)在的香港以及80年后的內(nèi)地，很多產(chǎn)業(yè)都是人員密集型產(chǎn)業(yè)，也就是不需要什么設(shè)備，或者少量的輔助設(shè)備，以人工為主來生產(chǎn)或組裝產(chǎn)品。

  不過便利貼卻不算低端產(chǎn)品，沒辦法以人力來大批量生產(chǎn)，只能采用高精度設(shè)備生產(chǎn)。

  而粘鼠板自然可以通過人工來生產(chǎn)，純粹就是涂膠而已。

  不要說現(xiàn)在用設(shè)備生產(chǎn)粘鼠板成本更高，就是差不多，甚至人工可能貴一點(diǎn)，他也會(huì)采用人工模式。

  第一是因?yàn)樗蚕霂椭约涸?jīng)一樣的寮屋的人；第二就是這個(gè)混亂的社會(huì)，他需要控制大量的就業(yè)來保護(hù)自己，就業(yè)控制的越多，港府也就能夠管理好香港，這是正向的輔助作用。

  甚至別說英國(guó)佬，就是當(dāng)年日本鬼子那群出生，軍事占領(lǐng)了地方也都知道要穩(wěn)住當(dāng)?shù)氐拇笃髽I(yè)家

  周志剛笑了笑，又說：“明白了，不過我還有第二個(gè)建議，不需要采用跟便利貼一樣的設(shè)備，但我們可以采用最簡(jiǎn)單的流水線。

  比如長(zhǎng)興的員工再涂好膠水之后，現(xiàn)在的流程是要人放到一邊去晾干，這就非常浪費(fèi)效率了，而采用緩慢移動(dòng)的流水線，就可以直接放在流水線上帶走，到了終端有專門的人處置即可。

  這樣不但可以節(jié)省時(shí)間，還可以節(jié)省空間，這里面的原因，楊生應(yīng)該也明白。”

  “嗯，有點(diǎn)道理。”楊文東點(diǎn)點(diǎn)頭，說：“那行，下次有機(jī)會(huì)你派人將資料送到我們公司去?！?br />
  粘鼠板的利潤(rùn)也不是很高，因?yàn)橛衅渌妒蠓绞礁?jìng)爭(zhēng)，不像便利貼。

  在能夠大規(guī)模使用人力的前提下增加一點(diǎn)效率，自然更好，特別是工廠空間的使用率，也嚴(yán)重影響著一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)。

  “這沒問題，過幾天我會(huì)派人去?！敝苤緞傂φf：“還有一點(diǎn)，粘鼠板上的膠水多少，其實(shí)也是可以通過簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)的設(shè)備來控制的。

  我們也可以設(shè)計(jì)一種固定出量的出口，這樣也能保證膠水不會(huì)少也不會(huì)浪費(fèi)。”

  楊文東聽完后，笑說：“周生考慮的是真周到，只是，我們內(nèi)部已經(jīng)有這方面的控制了?！?br />
  作為來自21世紀(jì)的靈魂，雖然不是精通工廠管理的，可也知道標(biāo)準(zhǔn)化流程的作用，粘鼠板的主要成本就是膠水，他自然要控制好其中的量。

  周志剛又說：“我知道楊生下面有一些措施，可我提供的方法是通過電動(dòng)來控制膠水的擠出量，精度會(huì)非常高。

  而且我還能設(shè)定計(jì)數(shù)，這樣貴公司的管理人員，不用每天數(shù)數(shù)量，只需要通過膠水控制設(shè)備的計(jì)數(shù)，就能知道產(chǎn)能了?！?br />
  “計(jì)數(shù)？怎么計(jì)數(shù)？”楊文東好奇問道，沒有液晶顯示的情況下，他倒是沒想到如何操作的。

  周志剛笑說：“是通過計(jì)數(shù)器控制的，就跟我們的手表一樣，多少次計(jì)數(shù)，可以分別控制萬(wàn)、千、百、十、個(gè)位數(shù)的開關(guān)跳動(dòng)。”

  “有點(diǎn)意思?！睏钗臇|點(diǎn)點(diǎn)頭，說：“那行，只要你們能夠做出來，又能對(duì)我們工廠有益的話，我就會(huì)購(gòu)買?！?br />
  在前世，楊文東也算是去過很多現(xiàn)代化的工廠，知道精準(zhǔn)控制的重要性；可前世工業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)的前提，是現(xiàn)代化的電腦控制。

  來到這個(gè)時(shí)代，自然啥都沒有，他縱然想做好工廠管理，也是有心