第98章 月入十萬(wàn)的利潤(rùn)

  時(shí)間，很快就到了3月1日。

  長(zhǎng)興實(shí)業(yè)的新工廠內(nèi)，36臺(tái)設(shè)備，都在全速運(yùn)行著。

  楊文東、蘇依依在工廠轉(zhuǎn)了一圈后，來到了位于車間大門門口的辦公室內(nèi)。

  在老廠的時(shí)候，因?yàn)榭臻g太小，辦公室小的可憐，現(xiàn)在換了地方，鳥槍換炮，不可同日而語(yǔ)，楊文東一個(gè)人，就有著一間超過200尺（22平）的獨(dú)立辦公室。

  其他幾人則是分別擁有獨(dú)立或者公共辦公室，比如魏澤濤作為企業(yè)經(jīng)理，也有一間小點(diǎn)的辦公室，財(cái)務(wù)部門兩人擁有一間辦公室，其他幾個(gè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售則是在一起。

  每個(gè)人的辦公空間，都不算擁擠。

  坐在自己桌前的魏澤濤，聽到了門口的動(dòng)靜，抬頭一看是自己老板，連忙站起身來，笑道：“楊生、蘇小姐。”

  “老魏。”楊文東笑了笑，隨后問：“這兩天，美國(guó)那邊有沒有什么消息反饋？”

  魏澤濤回答：“有，我昨晚接到電話，他們希望我們能夠盡快提供更多點(diǎn)便利貼過去。

  按照羅伯特先生所說，之前我們空運(yùn)的便利貼，在加州以及內(nèi)華達(dá)州都非常暢銷，很多公司都有購(gòu)買需求。”

  “內(nèi)華達(dá)州？我記得羅伯特之前說過，他們最開始只在加州先賣啊！”楊文東聽完后，有些奇怪。

  在之前他獨(dú)家負(fù)責(zé)的時(shí)候，各種客戶也都是他一人對(duì)接的。

  現(xiàn)在手下多了，非核心談判類的客戶事宜，他也就交給了魏澤濤，這位不僅僅是管理人才，也同樣精通英語(yǔ)。

  在香港，有點(diǎn)能力地位的英國(guó)鬼佬都要會(huì)粵語(yǔ)，反過來華人想混得好，英語(yǔ)也是必須的。

  不過，魏澤濤可不需要跟他早期那樣需要住在公司等電話，而是可以直接在家中即可，他的家中有電話，國(guó)外的幾個(gè)大客戶也都被告知了新號(hào)碼。

  魏澤濤回答：“我沒有問，這也不是什么特大的事情，可能是因?yàn)閮蓚€(gè)州比較近，不小心傳過去了。”

  “嗯，這也無所謂了。”楊文東也沒在意，隨后問：“批量的便利貼也是不太可能走空運(yùn)了，海運(yùn)這邊，我們?cè)趺礃硬拍茏羁焖偷矫绹?guó)？”

  魏澤濤回道：“我詢問過了香港的幾家主打美國(guó)航線的航運(yùn)公司，最快的一艘船，只需要2周的時(shí)間，就能到美國(guó)的西海岸，包含洛杉磯港口。”

  “這么快？”楊文東驚訝問道。

  魏澤濤道：“這是載客的輪船，速度比較快，船艙載貨。”

  “客運(yùn)貨船？這倒不錯(cuò)，速度夠快。”楊文東聽完后點(diǎn)點(diǎn)頭。

  在50年代，跨洲旅行，最常見的方法并不是飛機(jī)，而是船運(yùn)！

  第一個(gè)原因自然就是成本，船運(yùn)肯定比空運(yùn)便宜太多了，就是時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，二戰(zhàn)之后的經(jīng)濟(jì)還支撐不起那么多富人坐飛機(jī)，因此，除了需要效率的商務(wù)出行，大部分人選擇船運(yùn)。

  第二自然是飛機(jī)技術(shù)還不成熟，安全性不足以讓大眾放心，能夠跨洲飛行的波音747還沒出來，還有就是大部分人對(duì)于新技術(shù)新產(chǎn)品接受能力不行。

  目前，香港的航運(yùn)公司，就有多家從事遠(yuǎn)途客運(yùn)的，人坐在船里，船只自然不像普通貨物走低速省錢模式，而是在成本與時(shí)間之間選擇一個(gè)平衡，比一般海運(yùn)貨船快的多的多。

  魏澤濤又道：“就是價(jià)格也貴一點(diǎn)，但對(duì)現(xiàn)在的我們來說，快速出貨、快速周轉(zhuǎn)才是最重要的，所以貴一點(diǎn)換來時(shí)間早一點(diǎn)，還是很劃算的”

  “對(duì)，以最快的海運(yùn)方式送到美國(guó)，我們就可以更快的拿回貨款，才是最重要的。”楊文東表示贊同：“交易流水多了，那廖創(chuàng)興銀行只會(huì)更相信我們了。”

  魏澤濤點(diǎn)點(diǎn)頭，道：“是的，按照現(xiàn)在的出貨趨勢(shì)，可能過幾個(gè)月，貸款我們都能輕松還掉了。”

  楊文東搖頭笑道：“貸款可以還歸可以還，有這個(gè)能力、保持這個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力很重要，但越有能力的時(shí)候越不要還，還要借。

  我們現(xiàn)在的這點(diǎn)規(guī)模，連美國(guó)兩個(gè)州市場(chǎng)都滿足不了，更不要說還有歐洲、日本等市場(chǎng)了。”

  前世互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)常說銀行只會(huì)錦上添花，從來不會(huì)雪中送炭；

  但作為非金融群體，其實(shí)邏輯也是一樣，越有錢的時(shí)候、或者確定將來能夠賺大錢的時(shí)候就越要貸款，反之沒有什么把握的時(shí)候，就不能冒風(fēng)險(xiǎn)。

  魏澤濤笑道：“這倒也是，做生意，就得多用銀行的錢；

  楊生，我手上，也有一些歐洲與日本方面的渠道人脈，我們也是可以通過他們來開拓這些市場(chǎng)的。”

  楊文東問：“他們是貿(mào)易商吧？人脈實(shí)力怎么樣？”

  魏澤濤回答：“比不了3M在美國(guó)的地位，有點(diǎn)差距，他們以前也是做塑膠花、或者玩具、日用品的，不過他們也不需要獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)。”

  “不行。”楊文東否決道：“不過關(guān)系要留著，他們只是不適合便利貼，以后我們做其他日用品或者玩具之類的話，說不定可以合作。

  便利貼這個(gè)東西，完全就是靠專利存在著，才能保證我們的利潤(rùn)空間。

  歐洲或者日本市場(chǎng)，不能依賴普通的貿(mào)易商，一定要找當(dāng)?shù)赜袑?shí)力、有資源人脈的合作商。

  雖然我不太想3M一家獨(dú)大控制我們的經(jīng)銷商體系，但如果沒的選，我也是寧可再找他們，也不要找那些沒實(shí)力的貿(mào)易商。”

  有實(shí)力的經(jīng)銷商，是有能力保證自己的范圍內(nèi)沒有盜