盤下來？

  怎么判？

  這可是國有資產(chǎn)......

  老錢倆人面面相覷，沒聽懂曾旺財(cái)?shù)囊馑肌?br />
  “我解釋一下哈。”曾旺財(cái)自然知道他們不能理解，跟著解釋道，“錢主任應(yīng)該知道區(qū)里改造四合院的事兒對吧......”見老錢點(diǎn)頭，曾旺財(cái)繼續(xù)說道，“原本我是打算改造95號院的，但是呢，我們那個院子情況復(fù)雜，鄰居們獅子開大口，找我要三千塊錢的補(bǔ)貼，每家三千......”

  “你給他改造房子，他還要找你要補(bǔ)貼？”老錢被這個情況震住了，“什么邏輯？這還有沒有王法了？房子是他們的？那是國家的房子，區(qū)里說了算，這個情況你應(yīng)該向區(qū)里反映。”

  “別，暫時不需要。”曾旺財(cái)帶著陰險(xiǎn)笑道，“都是鄰居，都得體諒對方不是，他們花了錢蓋了臨建，也是為了解決家里的住宿問題。”

  “瞧瞧，這是什么覺悟。”老錢感慨的對王主任說道。

  “高尚，就是高尚！”小王主任一秒化身捧哏，“旺財(cái)同志一如十年前那樣高尚，有錢不忘本。”

  “呵呵，過獎了，過獎了。”曾旺財(cái)謙虛一笑，“改造哪個院子都是改造，一個試點(diǎn)工程而已，我想能不能拿這個院子來改造，等改造好了，鄰居們看到，自然會知道改造的好處，那樣的話，后面的工作推進(jìn)起來就會簡單很多。”

  “這是好事，我舉雙手贊成。”老錢當(dāng)即表態(tài)，“我們供銷社沒有問題，不過，你說的盤下來是幾個意思？”

  “承包你聽說過沒有？”

  “什么叫承包？”

  老錢肯定不理解，承包試點(diǎn)要在一年多后才開始。

  如今上面高層之間已經(jīng)在思考振興經(jīng)濟(jì)，有可能這個概念已經(jīng)提出來了在討論，但也有可能還沒有出現(xiàn)。

  而即便是出現(xiàn)了，最后落實(shí)的時候，也是先從農(nóng)村開始。

  曾旺財(cái)清楚，現(xiàn)在提敏感的私有化，根本不可能，只有承包才有可能實(shí)現(xiàn)。

  “承包就是，供銷社作為主體，和我簽訂合同，把店盤給我。”曾旺財(cái)簡單的解釋道，“包括后面的院子，全部承包給我，設(shè)定一定的期限，在這個期限內(nèi)，我自負(fù)盈虧，我給職工發(fā)工資，完了之后，還給供銷社一部分的利潤。

  “簡單的說就是，供銷社什么都不用做，每年可以收租，穩(wěn)賺不賠，但供銷社不能干涉我的經(jīng)營，供銷社可以派會計(jì)來審核賬目。”

  所有權(quán)還是你的，我就是一長工，你當(dāng)?shù)刂鳌?br />
  老錢立即意識到這個模式的利弊，這個模式的好處正如曾旺財(cái)所說，供銷社穩(wěn)賺不賠；而弊端也有，那就是體制規(guī)矩問題，以及職工意愿問題。

  這不符合當(dāng)下的制度，但老錢又想到，第一家私人經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)快有了，承包制度也許并不難被批準(zhǔn)。

  剩下的問題是職工意愿問題，由公轉(zhuǎn)私，很多人都不能接受。

  老錢立即提出這個質(zhì)疑。

  “這個也好辦，全憑自愿。”曾旺財(cái)想好了腹案，“他們愿意來就來，不愿意來的話，幾個人而已，你們內(nèi)部調(diào)走不就完了？我自己找人當(dāng)售貨員，當(dāng)然，這樣你們供銷社吃了點(diǎn)小虧，多負(fù)擔(dān)幾個人的工資。”

  “這都是小事......”老錢遲疑幾秒道，“幾個職工的工作，我們可以去做，現(xiàn)在的問題是......一年的那個啥......”

  他不好意思談錢！

  毛病，這是毛病，得治！

  曾旺財(cái)正色說道：“錢主任，這個我得提前說明一下，如果咱們這個弄成了，以后可能會成為一個趨勢，你得把心腸硬起來，狠狠的要錢，不要錢就是國家吃虧。”

  等到八九十年代，多少企業(yè)進(jìn)了私人的腰包，而花費(fèi)可能就是企業(yè)真實(shí)價(jià)值的幾分之一，甚至更少。

  如果能提前十幾二十年開展這個工作，以現(xiàn)在人的操守，以現(xiàn)在人還沒沒有被金錢腐蝕的良知，也許會好一點(diǎn)。

  當(dāng)然，曾旺財(cái)不是救世主，他能做的只有這么多。

  “旺財(cái)，我敬佩你！”老錢肅然起敬。

  當(dāng)即，一個熟知體制的主任，一個有錢的海龜，達(dá)成了默契。

  說干就干，倆人一起去錢主任那邊，查閱相關(guān)的資料，一起起草材料，商討承包合同并擬定出來。

  這些東西，他們倆人一個下午就弄好了，第二天錢主任上報(bào)給區(qū)里。

  區(qū)里面剛剛經(jīng)歷一場私人企業(yè)地震，從當(dāng)權(quán)者往下，全部經(jīng)歷了一場頭腦風(fēng)暴，還沒有徹底的轉(zhuǎn)變觀念。

  這時候承包制又來了，區(qū)里面自然不敢做主，于是上報(bào)。

  一層一層的上報(bào)，最后讓最上面的大佬們眼前一亮，這個辦法好，提出來這個辦法的曾旺財(cái)，是個人才啊。

  能不好嗎？

  這個辦法，本來就是他們想出來，并最后拍板敲定的，曾旺財(cái)只不過是一個文抄公，提前給出來而已。

  紅頭文件一層層的往下傳，各級領(lǐng)導(dǎo)圈閱，同意，批注。

  同意北新橋供銷社商店作為承包試點(diǎn)，相關(guān)部門配合執(zhí)行。

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  從上報(bào)，一直到批復(fù)下來，一路綠燈，特事特辦，堪堪趕在臘月二十八，文件下