第27章 撬行壞市局
“撬行壞市局” 是一種商業或競爭中的手段策略123。以下是對其的具體介紹:
主要步驟123:
撬行:開始時,通過提供優惠、免費服務或其他利益誘惑,讓目標對象(如商家、用戶等)接受并使用自己的產品或服務,在這個過程中培養他們的使用習慣和依賴感,從而逐漸占據市場份額,擠走競爭對手,這一步也被稱為 “扎根”。例如,一些外賣平臺最初邀請商家入駐時,承諾零手續費、零扣點,還提供各種服務,以此吸引大量商家。
壞市:當目標對象對其產品或服務形成依賴,市場份額達到一定程度后,就開始大幅提高價格、增加收費項目,或者改變規則以謀取更大利益,甚至不惜破壞市場原有生態和規則,實現壟斷或獲取高額利潤,這一步也可理解為 “重建系統”。比如外賣平臺后來逐漸提高抽成比例,從最初的零抽成變為 6%、10%、20% 甚至 30%,還要求商家參與各種優惠活動,不參加就降低排名。
案例分析123:
和珅如何利用撬行壞市局壟斷京城高端餐飲
在乾隆年間,南洋商人進貢了一種特殊的香料烏香。和珅作為皇帝跟前的紅人,發現烏香不僅能提升食物味道,還有成癮性。于是他先以高價讓南洋商人將烏香運到中國,接著以極低價格把烏香散到市面上。一時間,烏香在京城聲名大噪,許多餐館推出烏香招牌飯菜。等時機成熟,和珅令烏香價格成倍上漲,甚至二兩黃金都換不來一兩烏香。餐館老板們陷入困境,用不起烏香但不用客人又不來。而和珅自己的酒樓卻門庭若市。餐館老板們這才知道中計,但此時消費者習慣已養成。無奈之下,他們只能低價把酒樓賣給和珅,和珅就這樣壟斷了京城高端餐飲。
和珅的做法可以分為幾個步驟。首先,他發現了烏香的獨特價值,利用其成癮性來布局。然后通過低價策略讓烏香在市場上迅速流行,培養了消費者的習慣。當消費者對烏香產生依賴后,他再大幅提高價格,使其他餐館陷入困境。最后,憑借自己的優勢,接收那些經營不下去的酒樓,實現壟斷。這種手段可謂十分歹毒,但也顯示了和珅的精明和貪婪。
外賣平臺如何運用撬行壞市局
外賣平臺在初期邀請商家入駐時,可謂竭盡所能。提供各種優惠補貼,好話說盡,聲稱 0 手續費、0 扣點還提供各種服務。商家排名也是根據菜品口味和客戶評價來定。一眾商家感恩戴德,覺得憑空多了一個售賣渠道。然而,隨著時間推移,情況發生了變化。從 0 扣點變成 6%、10%、20%、30%。為了平臺的出單量,還要求商家自己貼錢參與各種優惠活動,不參加就降排名。商家這邊被割一刀后,平臺又開始割送餐的騎手動不動就扣錢罰款。外賣平臺先通過優惠吸引商家和騎手入駐,培養用戶習慣。當用戶習慣了通過外賣平臺點餐,商家和騎手也依賴這個平臺時,平臺就開始提高費用,進行收割。這種做法與和珅利用撬行壞市局壟斷京城餐飲有異曲同工之妙。
局的特點與影響1:
特點:
隱蔽性:前期的優惠和好處容易讓目標對象放松警惕,不易察覺后續的陷阱。
依賴性培養:利用人們的習慣和對便利的追求,培養難以割舍的依賴,使得目標對象在后期難以輕易擺脫。
壟斷傾向:最終目的往往是實現對市場的壟斷或占據絕對優勢地位,從而掌握定價權和話語權。
影響:
對競爭對手:可能會導致競爭對手因無法承受壓力而被迫退出市場,破壞了市場的公平競爭環境。
對目標對象 **:商家可能面臨利潤被大幅壓縮甚至無法經營的困境;消費者則可能面臨價格上漲、服務質量下降等問題,但由于習慣已經養成,往往難以找到合適的替代方案,只能被動接受。
應對方法2:
保持警惕,不輕易被初期的小恩小惠所迷惑,要對長遠的風險和可能的變化有清醒認識。
避免過度依賴單一平臺或產品,多尋找和嘗試其他替代方案,增加自己的選擇余地。
關注行業動態和市場變化,當發現某一平臺或產品開始出現類似 “撬行壞市局” 的跡象時,及時采取措施,如減少投入、尋找其他合作機會等。
如果是商家,可聯合起來與平臺進行協商和談判,爭取更合理的政策和待遇;消費者也可以通過反饋意見、選擇其他競品等方式,對不合理的行為進行抵制。
《商場風云之撬行壞市局》
角色:
李陽:一位有抱負的年輕創業者,經營著一家小型的電子產品公司,主打智能手表,產品質量優良,但品牌知名度不高。
王強:一家大型科技公司的市場部經理,手段狠辣,為達目的不擇手段。
張總:某大型商場電子產品區域的負責人,看重利益。
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劉梅:李陽公司的市場專員,聰明機智,對李陽忠心耿耿。
第一幕:困境
時間:上午
地點:李陽公司會議室
李陽和員工們圍坐在會議桌前,面色凝重。
李陽(眉頭緊皺):咱們公司的智能手表銷量一直上不去,商場那邊的渠道也沒打開,大家有什么想法?
劉梅(著急地):李總,我覺得咱們的產品質量絕對沒問題,就是品牌知名度太低了,很多消費者都不知道我們。
眾人紛紛點頭表示認同。
第二幕:陰謀初現