加起來320平方米，因此蔣海波建議做金店。

  之所以選擇金店，原因自然是海陸豐公司有大量現(xiàn)金，如果要合理避稅，那開金店就是一個非常好的避稅手段。

  畢竟購入黃金加工成為手飾，這些投入就變成了庫存商品，更何況金店的利潤也不錯。

  最后一處在濱海大道的自建房，一樓店面面積有120平方米，但是只是三層，總面積為400平方米。

  這處物業(yè)江淼打算作為私人會館，方便自己、家屬和公司人員過來城區(qū)公干的時候，在城區(qū)有一個落腳點。

  同時還可以用來招待外地的商業(yè)合作伙伴。

  其實這種重資產(chǎn)運行，對于海陸豐公司這種現(xiàn)金充沛的企業(yè)，是非常好的投資策略。

  至于投資金融之類，江淼并沒有玩金融的天賦，因為他數(shù)學(xué)很一般，加上大A是出了名的叛逆，投資國外金融的風(fēng)險更大，他可不想去當(dāng)韭菜被人收割。

  甚至連向銀行借貸，江淼都不太放心。

  畢竟很多企業(yè)就是死在高負(fù)債和資金鏈斷裂上的。

  在江淼看來，很多民營企業(yè)在投資策略上太過于激進(jìn)和盲目，經(jīng)常借錢無節(jié)制的擴(kuò)張規(guī)模。

  如果遇到市場環(huán)境比較好的時候，那自然是一飛沖天。

  可如果遇到市場環(huán)境惡化，或者政策性變動時，那就可能瞬間爆雷。

  他不明白很多企業(yè)家的心態(tài)，為什么如此激進(jìn)，仿佛今天不擴(kuò)大規(guī)模，明天就要被競爭對手淘汰一般。

  或者被人忽悠，投資了一大堆PPT項目，根本不做調(diào)研報告、可行性研究、市場調(diào)研等。

  而江淼的投資看似非常激進(jìn)。

  實際上，卻在可控范圍之內(nèi)，公司的現(xiàn)金流一直非常充沛，在沒有貸款的前提下，公司怎么投資都不會出現(xiàn)太嚴(yán)重的財務(wù)危機(jī)。

  如果有貸款，就不能進(jìn)行太過于激進(jìn)的投資，要考慮到資金鏈斷裂的風(fēng)險和后果。

  很多企業(yè)家的投資，其實是在賭博，賭市場會好起來，他們就可以當(dāng)風(fēng)口上的豬。

  只可惜他們只看到了豬飛起來，卻下意識忽略了那些摔死在風(fēng)口之前的豬。

  本章完