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第458章 成功入股和記集團(tuán)

  第458章 成功入股和記集團(tuán)

  “和記洋行,你們覺得怎么樣?”楊文東問道。

  這最合適的對象,自然就是原先歷史上成功的案例對象;

  未來香港的四大洋行,其中怡和、太古、會德豐是傳統(tǒng)巨頭,早在百年前就在香港經(jīng)營,經(jīng)過百年幾代人,成功成為了這個時代的王者;但和記或者說和黃是不一樣的,早60年代初和記還只是一個中型企業(yè),就是靠著現(xiàn)任大班祁德尊,通過十幾年努力,將企業(yè)發(fā)展到巨頭級別。

  也就是說,哪怕不管黃埔集團(tuán),光是現(xiàn)在投資和記,也是劃算的,祁德尊也是少有的聰明人,他在1967年地產(chǎn)危機的時候,大規(guī)模買地、并購,然后成就了未來的四大洋行之一的和記。

  “和記洋行?他們是做貿(mào)易的。”方先覺提醒說道:“讓和記去收購黃埔,是不是有點不太匹配?”

  楊文東則說道:“黃埔的主業(yè)是港口,也就怡和與太古算是同行了,我們不可能對怡和太古打什么主意,所以找其他任何英資公司,都是不匹配的。

  再說香港的英資,除了少數(shù),其他大部分都是做貿(mào)易為主的生意的,選擇哪一家都差不多,而我看重的,反而是這家公司大班的能力。”

  對于香港歷史上英資巨頭,他熟悉不少,但哪些大班比較厲害,就不好說了,因為這些大班本身起點就高,且除了匯豐,其他英資公司也都是在香港這個魚塘里打滾。

  而祁德尊算是半個例外了,至少和記集團(tuán)在他的手中完成了以小變大,雖然最后誤判了73年地產(chǎn)危機,從而斷送了自己的職業(yè)生涯,但能力也是應(yīng)該有的。

  在沒有選擇的情況下,選擇這位必然就是最合適的了。

  方先覺說道:“就我所知道的,和記洋行在年中被萬國企業(yè)完全并購,然后改成和記國際,其中祁德尊本人持有差不多30%的股票,其他也是跟黃埔集團(tuán)一樣,有多名英資股東。

  我們想要入股的話,只是在股市上收購,是夠不到一定份額的。”

  “這一點我也贊同。”楊文東點點頭說道:“這樣,先去查一下整個和記國際的資料,然后我準(zhǔn)備約祁德尊出來一次,跟他聊聊,看看能不能合作了。”

  方先覺聽完后答應(yīng)說道:“好的,楊生。”

  “那先這樣。”楊文東又道:“老鄭,你這邊先不用管這件事,就算成功也不可能這么快獲得黃埔的。”

  “好的。”鄭志杰點頭說道:“我這邊會安心跟著新加坡以及霍生,一起研究碼頭的事情。”

  “對,就算哪一天我們成功收購了黃埔,未來在香港建貨柜碼頭,也需要有我們自己的人,跟黃埔舊勢力對抗。”楊文東接著說道:“要不然,我們也沒能力接受他們的經(jīng)營權(quán)。”

  收購一家技術(shù)含量很高的公司,絕對不是成功后就安枕無憂了,原先歷史上的李嘉成,收購和黃后,即使多次被和黃高層頂撞,也只能裝著不在意、很大方的表示會尊重和黃的獨立性.,直到4年后,分化和黃管理層外加多年的學(xué)習(xí),才算正式接手和黃。

  “明白。”鄭志杰答應(yīng)說道。

  楊文東又道:“老方,你這邊盡快查清楚和記國際以及祁德尊或者其董事會成員的資料,確定好了,我們才能走下一步。”

  原先歷史上,祁德尊的能力固然強,但受限于本身資本的原因,所以未來數(shù)年,大規(guī)模通過發(fā)行股票收購各種企業(yè)、地產(chǎn),雖然成功將和記集團(tuán)經(jīng)營成了四大洋行之一,但卻也負(fù)債累累,且自己本身的股權(quán)也降到了微不足道。

  不過這一點卻不是什么大問題,英資乃至歐美本土,很多家族對于自己的企業(yè)并不會玩大控股,而是持有少數(shù)股份,擴大公司規(guī)模.,

  這樣第一個好處是企業(yè)規(guī)模大了,本人或者家族影響力更大,第二個好處就是可以通過合法的合作,讓自己的私人控股企業(yè)與該公司合作,從而謀取更大的利潤。

  正常情況下這種沒什么問題,可一旦碰到經(jīng)濟(jì)危機或者經(jīng)營出了大問題,那就有巨大的丟失控制權(quán)風(fēng)險只是這樣做的收益太大了,很多人還是會這么干。

  貪心,是任何資本家都避免不了的,在香港的英資,本身也對未來有了擔(dān)憂心理,就更會使用這種方式,套現(xiàn)財富走人了。

  而這,也給了未來華資大規(guī)模收購英資的可能性埋下伏筆,要不然,即使內(nèi)地強硬支持華資,但也只能在“公平”的基礎(chǔ)上,一旦英資公司在結(jié)構(gòu)上沒有問題,那華資也奈何不了它們,如同太古,掌握的財富也是非常優(yōu)質(zhì)的,可卻從來沒有被攻擊,因為人家家族牢牢掌握了控股權(quán),誰也無可奈何,頂多搞個航空公司與國泰競爭。

  “是,我立刻就去調(diào)查。”方先覺也答應(yīng)道。

  一周后,方先覺再一次來到了楊文東的辦公室,并遞上了一些資料:“楊生,這些就是祁德尊以及和記國際的詳細(xì)資料。”

  “我看看。”楊文東也放下了手中的報紙,接過來看了起來。

  方先覺則是在旁邊簡單描述道:“楊生,祁德尊早年在香港是一名炮兵,后來日本人來了,他成了階下囚,在監(jiān)獄里待了一年多也沒有投降,42年的時候成功逃獄,去了粵東省成為了一名抗日武裝的炮兵指揮員,后來還去了印度、緬甸,都是跟日本打仗的,最高職位上校,還獲得了不少英國及盟軍勛章。

  戰(zhàn)爭結(jié)束后他退役來到香港,加入了當(dāng)時還屬于會德豐旗下的和記公司,再就是十年經(jīng)營,和記規(guī)模越來越大,他又通過上市公司萬國企業(yè)逐步收購和記股份,最終和記脫離會德豐,與萬國企業(yè)合并,成為和記國際集團(tuán)。”

  “這經(jīng)歷,真的很讓人贊嘆。”楊文東也不得不夸贊說道。

  如果不是73年太激進(jìn)導(dǎo)致和記陷入債務(wù)危機,那這祁德尊絕對會成為香港歷史上最成功的近代英資商人了可惜歷史沒有如果,要是他是一名華人,楊文東倒

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